据5月14日《参考消息》报道：今年2月，“一名昆山富士康员工给郭台铭的一封信”在网络上引起强烈回响，信中指出，富士康的一些部门经常用加班管控来降低公司成本以实现公司盈利，或用取消休息时间来完成出货目标等。中国媒体质疑，这种唯盈利是图的管理方式是否是导致短时间内多名员工坠楼的原因呢？媒体引述在富士康工作5年的员工李捷的话指出:“富士康的工厂在中国，但它的市场在中国吗？富士康并不在意自己在中国消费者心目中的形象，产品加工完了，运出去了，富士康和当地还有什么联系？正是这种代工模式促使富士康敢于给工人繁重的工作压力以及低廉的薪酬，不在意工人的感受。”内地舆论指，半年内频密“八连跳”显示企业冷漠成“打工仔杀手”。有舆论指出，半年内富士康频繁上演“跳楼门”，背后折射的是其内部管理制度的缺陷与人情世故的冷漠。有富士康员工表示，在基层工作辛苦每天像机器一样做来做去，工资却很低，而且基层干部并不尊重员工的自尊心，“说不好就骂，是很正常的”，很容易造成员工心理失衡。甚至有媒体质疑连续出现的自杀事件，是否因为富士康是“血汗工厂”，高密度的死亡与其“半军事化管理”有关？由此，我不禁要大声诘问某些媒体：有意甚或刻意将“九连跳”责任推向个体和社会公允吗？富士康集团一位负责人认为：“许多问题，都出在上游，只是因为水流到了富士康这里，问题集中暴露出来，所以大家以为是富士康的问题。”请问，同样的“水”也流到了别的地方，为什么没有出现“九连跳”的悲剧？
忍看后生成新鬼，怒向迷雾觅真相。不错，地球人的死都与地球有关。但面对“九连跳”的血肉模糊尸骨未寒，我只想知道，它究竟与富士康有多大干系？富士康究竟该承担什么责任？当地工会要不要承担监管责任？该承担什么责任？而不是王顾左右而言他的闪烁其词虚与委蛇。因为只有找到还原和敢于面对“九连跳”事件真相，才有可能避免悲剧继续上演。
富士康近日传出消息，为了给员工祈福，消除员工间长期弥漫的紧张情绪，富士康邀请高僧来到深圳做法事，其财务长黄德才曾专门陪同几位高僧到几名坠楼者的坠楼地点查看。呜呼？当“九连跳”自杀谜底成为揭不开的谜时，也许只有期待高僧祈念“阿弥陀佛”“菩萨保佑”了。
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