朱：中国作为一个发展中国家，由于受经济条件、规划和土地资源的限制等，我们目前所建设的都市综合体和世界上顶级项目相比，还有一定的差距。海岸城比较像日本、新加坡、香港的一些都市综合体。就南山商业文化中心区已经建成的项目而言，海岸城和保利文化广场等项目都已经达到了国际先进的水平。
记：海岸城西座建设开发的依据标准是什么？
朱：在开发海岸城以前，海岸地产有过做写字楼的经验，可由于当时市场条件的限制，市场可以接受的价格不高，我们无法做到高端配置。而海岸城西座有西部通道、地铁、广深沿江高速、内湾公园、体育中心、音乐厅等新的市政配套的到位，决定了南山写字楼项目的开发已经到了一个崭新的阶段。
海岸城的硬件、软件配置都站在一个崭新的高度上、１３米高、７５０平方米的景观大堂、５２个空中花园、进口高速三菱电梯，空调品牌、环保节能标准等都达到国际一流水准。在政府给予的条件下，我们要把海岸城建设成一个国际一流标准的都市综合体，希望可以在深圳城市经济发展过程中发挥它的领先作用。
记：海岸未来的发展方向是什么？
朱：务实、稳健是海岸的一贯发展宗旨，尤其是在目前的调整期。 我们要立足深圳，在珠三角、长三角经济带进行项目开发。
湾区未来 任重道远
记：您认为深圳湾金融商务区取得巨大成功的关键何在？
朱：深圳湾金融商务区成功的关键是位置，它是珠三角经济脊线的起点，是南中国和国际接轨关键通道的龙头位置，是中国通向香港、连接世界最大的陆路口岸。从发展角度看，由于政府在这个区域规划了众多的大型市政配套项目，这里比老城区的发展空间大，发展速度更快。另外，这个区域的开发恰逢国家开发建设的高速发展期，可谓是生逢其时。天时地利人和都具备，成功发展应该是顺理成章。
英国格林威治的道克兰城市综合体的建设，遇到九十年代初英国经济衰退期，建设期间就要缩小规模，建成部分有大量空置，开发商面临破产。中国目前整体上处于高速发展阶段，海岸的几个写字楼项目都是在很短时间内实现销售目标的。目前国家从宏观调控的角度放缓节奏、控制过热是正常的，对于这个区域的未来发展，我们是信心十足的。
记：您怎样看待深圳湾金融商务区的未来？
朱：这里是南中国物流、信息流、资金流、人才流的汇聚地，有国内发展的支持，也有国际发展的支持。现在有众多国际５００强和大型企业进入中国，加强在中国的发展力度，需要像深圳湾金融商务区这样的发展平台。
记：深圳湾金融商务区目前急需改进的地方是什么？
朱：需要改进的是区域整合推广的问题。关于这一点，南山商业文化中心区和周边的很多开发商都认为急需解决：“南山商业文化中心区”的命名局限性太大，用了十几年，社会知名度却不高，而一路之隔的填海新区命名为“深圳湾金融商务区”，两个相邻的小片区用两个命名非常不利于区域的推广。发展商无力解决区域命名。同时，这个区域又有区政府和市政府管辖衔接不到位的问题，由此导致市政建设不配套，地铁站、公交站、外围道路交通指示命名杂乱，对这个区的新闻宣传，有时一个版上会出现２、３个不同的名字：南山商业文化中心区、深圳湾金融商务区、前海中心区，行内人都时而混用，市民们对这些命名就更是一头雾水。政府和开发商多年来的宣传投入没有建立起有效的社会形象和无形资产，颇为可惜。
在滨海大道上，这个区域有一个新的辅道出口，是一个２００万的小项目，在市里排不上队，拖了两、三年才解决。未来，还会有很多诸如此类的问题来考验这两个片区。很多开发商都认为：这两个片区需要有一个统一的命名来统领，管理上也应更加顺畅协调，这样才有助于资源统筹和区域发展。
换个领域挑战自我
记：您可否简单介绍一下自己的经历，当初回国的时候，您可以选择的地方很多，是什么原因促使您选择留在了深圳？
朱：我１９９０年以前在国家发改委的前身国家计委工作，做宏观经济的分析和管理工作。１９９０年，受英国伦敦经济学院的邀请赴英作合作研究，在伦敦度过了近８年的学习和工作时光。１９９８年我希望来一个转变，换一个领域挑战自己，也是寻找一个新的兴奋点吧。当时的深圳是中国改革开放程度最高、经济最活跃、与国际接轨最前沿的地方，是一个很好的发展基地。我有幸结识了目前的合作伙伴，大家互相理解，有共同的理想和理念，形成了一个很好的团体。在海岸城的建设中，我有机会与许多世界５００强企业和外国配合单位直接沟通，谈判，一方面，直接的沟通会带来实现更好的理解和工作效率，同时也赢得了合作伙伴对海岸的尊重，我自己也在这个过程中获得了新的知识和乐趣。
记：您最喜欢的运动是什么？
朱：我是体育运动的爱好者，年轻时参加过许多运动， 足球、篮球、排球、乒乓球、围棋等，只要有条件，都喜欢。我曾经是北京大学游泳队的成员，二十多年过去了，当年４×１００米的混合泳，现在只能游４×２５米的距离了。自从海岸城冰场开放后，现在开始在海岸城滑冰，可是到目前为止，还没有恢复到在北京上中学时的水平。
记：您怎样评价文化根底的重要性？
朱：我是个业余爱好广泛的人，例如摄像、摄影、美术、音乐等。许多业余爱好都在现在的工作过程中得到了应用和发挥。我们的项目设计、企业形象、市场策划，广告宣传等工作都需要多方面的知识和素质，才能与设计单位有好的配合。优秀的开发商应该具有厚实的文化底蕴，这样才能与设计单位碰撞出好的灵感与火花。其实开发商的作品就反映了开发商的文化和理念。学历阅历，所见所闻都会在工作中直接或间接地表现出来。
记：海岸在很多活动中很好地展示了自己的企业形象，企业活动规格高、富有文化品位，用同行的话说叫越来越有国际味道，您可否谈谈海岸出品的背景？
朱：海岸的每一个活动都是精心组织的，如国家花样滑冰队来海岸城表演就准备了一年多时间，涉及到联络、筹备的每个细节。企业发展到一定阶段，就应该对文化品味、对社会责任有更高层面的关注，在经营活动中注入文化内涵，而不仅仅是埋头干活。企业活动有较高的文化内涵，才能创造出好的作品，才能让市民享受赏心悦目。同时也有助于让企业的管理经营进入一个更高的层面。海岸在与市房协，商业联合会、慈善会和各新闻媒体等的沟通中，在捐助奥比斯基金会，印尼海啸和四川地震的慈善活动中都很好地展示了海岸地产的企业形象。
