[谈高交会变化]三年未招展，大家照样来
记：从你2003年担任高交会组委会办公室主任以来，是各界对高交会争议四起的时候，有人提出“七年之痒”，你如何看待外界的评论?
王：对社会各界各种各样的评论，不管是表扬、批评或者是评价，我们都高度欢迎。我们只想说，在这么多诉求的情况下，在承载这么多功能情况下，指点江山往往都是容易的，实际做的话远比评价要难。
记：你觉得这几届高交会有什么变化?
王：高交会最近几年有一个特点，在科技成果与资本市场之间构建的平台作用，我们希望通过若干时间努力，向各界建立这么一种印象，就是说我有科技成果，我要去高交会，资本方说我有资金，也要到那去找项目，这样我觉得就是非常大的成功。前几年高交会可能更多是成果展示交易，仅仅在科技界和产业界之间互动比较多，最近几年资本界开始介入。像去年，深圳市一共上市了32家企业，中小板就有22家，全国在中小板上市一共是220家，我们占全国十分之一。还有一个现象，凡是在中小板包括在海外上市的深圳企业，几乎都参加过高交会，甚至不止一次，不能说完全是高交会作用，但起码都利用了这个平台展示自己，寻找合作伙伴，这说明高交会与资本资源结合，起到催化剂的作用。
这几届还有一个现象，就是各省市之所以踊跃参加高交会，实际上，已经不仅仅把它当做一种科技成果交易展示的平台，包括外国团组在内，越来越把它科技交易平台的功能进行延伸，各省市大量在高交会期间举办招商推介和招商引资活动，因为这里人气很旺。海外机构也认为这是他们产业转移、产业输出的一个机会，高交会已经开始向招商引资的平台发展。比如说我们的SUPER-SUPER活动，很多是各省市要求的。从这个角度说，高交会功能在扩大。
再一个，高交会也变成了展示城市建设、城市功能和城市风采的机会，全国各地城市都希望借这个机会，广泛接触外国客商，广泛接触国内外科技界领袖人物，广泛接触跨国公司为代表的产业界代表。所以，这些都对组织者提出新的要求。不过，我觉得这也对完善深圳地方政府的功能和服务，包括城市如何精细化管理等提出了挑战，提供了机遇。
记：有人认为十年可能是高交会由盛而衰的一个关口?
王：我不这么认为，从专业展情况来看，高交会不是走向衰落，高交会专业展的人气指数非常高，慢慢奠定在某一类乃至相当一些行业内的地位，行业龙头展会的地位实际在提升，远谈不上衰落。另外从组织者角度来说，最近这几届高交会招展、组展难度在减少，前几届高交会，市委市政府是多次组团去全世界招展，从近三届开始，我们只发出邀请，没去过任何一个地方招展。结果大家还是一样的来，这也是高交会在成熟的某种标志。
