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华为程序存在纰漏 其他企业不要学

深圳160信息网资讯  www.sz160.com  2007年11月19日  来源/作者 本地宝



1、员工弱势,落实难题如何解决?

常凯:《劳动合同法》能否有效实施,通过华为事件充分暴露出来。7000工人相对于华为公司,依然是一个弱者。如何改变这种状态?长期来说,希望劳资关系法制化,真正形成劳资自主协商和劳资自治。近期来说,最重要的是加强公权力的介入,首先由政府监管,改变地方政府为了发展经济牺牲劳动者的观念,明确地跟中央政府一致,还需要加强劳动行政部门的力量。第三个重要的是发挥工会的作用。再一个推动《劳动合同法》实施有力量的就是劳动者自己。

2、无固定期限劳动合同=铁饭碗?

常凯:现在有些企业挖空心思地规避《劳动合同法》,特别是对无固定期限劳动合同,都有恐惧,实际上,无固定期限劳动合同并不等于计划经济时期的铁饭碗。

在关于劳动者有权签订无固定期限劳动合同的相关条款中,企业在与劳动者第二次签订固定期限劳动合同时,掌握有是否继续签约的主导权,而劳动者在第二次固定期限劳动合同履行完毕之后,掌握是否签订无固定期限劳动合同的主动权。

无固定期限劳动合同的解雇条件和固定期限劳动合同并没有区别,反而在终止合同时企业支付赔偿金方面更宽松。

无论是增加企业用工成本还是减少用工灵活度,都是适度的。企业需要的是学习研究和遵守《劳动合同法》,而不是所谓的“规避”。

3、对手不守法,守法企业亏了怎么办?

常凯:素质比较低的企业可能不会守法,但是不能说他们不守法,我们也不守法。我们必须推出一些守法人员带动这个社会,使社会法制化程度高一点。对于不守法的企业怎么办?《劳动合同法》提出了劳资新政,把劳资的问题作为社会问题提出来,本届政府也注重到这个问题。

《劳动合同法》颁布以后,我所接触的国有企业都是表示可以接受,外资企业也都不出声,都在考虑怎么实施。


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